AVETA

« Nous avons l’ambition de vouloir changer la vie d’adultes autistes, car c’est notre responsabilité, c’est aussi un devoir, et c’est surtout notre intérêt.” Vivre et Travailler Autrement souhaite inciter la société à prendre conscience des compétences des personnes avec autisme et soutenir une démarche d’inclusion de ces personnes dans le milieu ordinaire. Ainsi, l’emploi, le logement, les loisirs sont les piliers indissociables de notre méthode. Nous voulons prouver les multiples bénéfices de l’inclusion des personnes autistes en milieu ordinaire. Le cœur de notre projet consiste à sensibiliser les entreprises sur tous les bénéfices que peuvent apporter les salariés autistes et sur les enjeux humains que représente cette inclusion. Le projet de VETA est de favoriser l'autonomie d'adultes autistes et leur inclusion socio-professionnelle afin qu’ils accèdent à leur pleine citoyenneté au cœur d’une société accueillante et inclusive. Afin d'évaluer la pertinence et l'efficacité de ses actions, l'association VETA a initié une démarche de mesure d'impact social auprès des collaborateurs des entreprises ayant bénéficié d'un accompagnement à l'inclusion d'un adulte autiste avec déficience intellectuelle au sein de leur équipe. Cette étude, financée par la fondation Malakoff Humanis, est le fruit d’un travail commun entre les trois structures en charge de l’évaluation : Kervarail, le cabinet Koreis et Impact Track.

Nous vous proposons ci-dessous une synthèse de la partie quantitative de cette démarche, qui a consisté en la diffusion d'un questionnaire d'enquête auprès de 41 professionnels, exerçant au sein d'une quinzaine d'entreprises différentes accompagnées dans le cadre du projet VETA. À noter que l'échantillon de répondants n'est pas représentatif de l'ensemble des professionnels ayant bénéficié d'une sensibilisation. La marge d'erreur associée aux résultats est de 14,16%

  • Entreprises : Aujourd’hui en France, les troubles du spectre de l’autisme (TSA) représentent, entre 0,9 % et 1,2 % des naissances, soit environ 7 500 bébés chaque année. La Haute Autorité de santé estime donc qu’environ 100 000 jeunes de moins de 20 ans et près de 600 000 adultes sont autistes en France. *source:handicap.gouv.fr L’association Vivre et Travailler Autrement (VETA) et l’entreprise Andros refusaient de croire à l’inemployabilité de ces personnes qu’ils ont vu comme des personnes ayant certes des besoins spécifiques, mais aussi des talents et des compétences remarquables. C’est sur cette conviction qu’est né le dispositif expérimental innovant Andros, qui vise à donner une autonomie aux personnes au travail, comme dans la vie quotidienne.
1

Nos actions

  • Sensibiliser les entreprises et les convaincre de l’intérêt d’intégrer des adultes autistes dans leurs effectifs
  • Former les équipes avec la première inclusion au sein de l’entreprise
  • Accompagner les entreprises dans l’intégration d’un collaborateur porteur de TSA
  • Outiller les entreprises et les porteurs de projet VETA sur les différentes étapes de l’intégration dans l’emploi de adultes autistes
Notre analyse

Les collaborateurs interrogés occupent dans près de la moitié des cas un poste de Direction ou de responsable RH, tandis qu’environ un quart est manager d’une équipe. Seul un collaborateur ayant un poste de technicien a répondu à l’enquête.​ Parmi toutes les personnes qui ont répondu à l'enquête, seule une affirme qu’elle avait déjà plutôt de bonnes connaissances sur les caractéristiques des adultes avec déficience intellectuelle avant d’avoir été accompagnée par VETA, et les professionnels méconnaissaient pour la très grande majorité l’écosystème d’accompagnement de ce public. Quant aux principales difficultés exprimées par les professionnels, on retrouve pour plus de la moitié des répondants le manque de compréhension des caractéristiques et des besoins des adultes autistes avec DI, le manque de compétences pour les accueillir ou les accompagner au sein des équipes, ainsi que la difficulté à sensibiliser les collaborateurs sur l’inclusion du public cible.

Nb d'entreprises accompagnées
10
Période : 2023
Répartition des entreprises par phase d'accompagnement
2023
Répartition des collaborateurs des entreprises par type de poste occupé
Représentant de la Direction
Responsable des Ressources Humaines
Manager
Référent Handicap ou Diversité
Autre salarié
0%
10%
20%
30%
Perception par les collaborateurs des entreprises du niveau d'inclusivité de leurs organisation et pratiques par rapport au handicap
2023
Types de difficultés initiales identifiées par les collaborateurs des entreprises dans le recrutement et l'inclusion des adultes autistes
Comprendre les caractéristiques et besoins des adultes autistes avec déficience intellectuelle
Dépasser les représentations sur les adultes autistes avec déficience intellectuelle
Mettre en place un processus de recrutement adapté
Savoir les accueillir/accompagner
Savoir adapter mes supports à leurs besoins
Sensibiliser mes équipes sur leur inclusion
Identifier des partenaires experts auxquels je peux faire appel en cas de besoin
Identifier d'autres acteurs avec lesquels il est possible de coopérer
Autre
Aucune
0%
20%
40%
60%
2

Nos résultats

  • Amélioration au sein des entreprises des connaissances sur l’emploi des adultes autistes
  • Evolution des représentations, discours et décisions en entreprises en amont de l’arrivée des collaborateurs autistes
  • Meilleure préparation des entreprises pour accueillir/ recruter des adultes autistes
  • Accès à des ressources humaines pour les entreprises
Notre analyse

La quasi-totalité des professionnels interrogés déclare avoir acquis des connaissances sur les caractéristiques et sur les besoins des adultes autistes avec déficience intellectuelle en contexte professionnel. Dans les entreprises où l’inclusion a déjà eu lieu, ils sont très nombreux à déclarer avoir pris conscience des capacités et du potentiel professionnel de ce public et des bénéfices de son inclusion au sein des équipes. La plupart des outils transmis par AVETA ont par ailleurs été consultés ou utilisés par les collaborateurs, notamment le support visuel process des postes de travail, les préconisations en salle de pause et le guide pratique « Autisme : mode d’emploi » Pour les collaborateurs d’entreprises où l’inclusion a déjà eu lieu, les trois quarts d’entre eux disent se sentir davantage capables d’inclure et de collaborer avec des personnes autistes avec déficience intellectuelle aujourd'hui. Mais c'est bien la totalité des collaborateurs ayant déjà une personne autiste dans leur équipe qui déclarent avoir (ou que leur entreprise a) mis en place des ajustements afin d’améliorer l’inclusivité de leurs pratiques professionnelles.

% des collaborateurs déclarant avoir acquis des connaissances sur les besoins des adultes autistes avec déficience intellectuelle
100%
Période : 2023
% des collaborateurs déclarant avoir acquis des connaissances sur les caractéristiques des adultes autistes avec déficience intellectuelle
100%
Période : 2023
% des collaborateurs déclarant avoir pris conscience des capacités et du potentiel des adultes autistes avec déficience intellectuelle
100%
Période : 2023
Typologie des améliorations mises en place par les entreprises afin d'améliorer l'inclusivité de leur pratiques
Mise à disposition d'équipements adaptés (lunettes teintées, casques anti-bruits, ...)
Mise en place de visuels sur les postes et dans l'environnement de travail
Simplification de la signalétique et des consignes de sécurité
Modification de la police d'écriture (documents internes, etc.)
Adaptation des supports de formation
Séquençage des tâches
Autre
Non, aucun ajustement pour le moment
0%
20%
40%
Perception par les collaborateurs des entreprises de l'amélioration de leur capacité à intégrer et travailler avec des adultes autistes
2023
% de collaborateurs des entreprises déclarant utiliser des outils transmis par AVETA
Guide pratique « Autisme, mode d’emploi »
Glossaire VETA
Convention VETA entreprise
Tableau des postes
Compte rendu étude de faisabilité
CR Accompagnement entreprise
Préconisation salle de pause
Support visuel livret d’accueil salarié
Support visuel process des postes de travail
0%
10%
20%
30%
40%
Perception par les collaborateurs des entreprises de la contribution d'AVETA à l'adaptation de leurs pratiques professionnelles
2023
3

Notre impact

    Notre analyse

    Presque tous les professionnels interrogés considèrent que, depuis l’accompagnement de VETA, les collaborateurs de l'entreprise semblent davantage prêts à collaborer avec des adultes autistes avec DI.​ Ils sont très nombreux à penser que les nouvelles pratiques mises en place peuvent/sont bénéfiques à tous et non seulement aux personnes autistes. Sur les 10 collaborateurs qui ont été en mesure de se prononcer sur la question de l’absentéisme, ils sont par ailleurs plus de la moitié (6/10) à considérer que les personnes autistes recrutées sont en moyenne moins absentes que les autres collaborateurs sur le même type de poste.

    % de collaborateurs déclarant que les nouvelles pratiques mises en place ont également été bénéfiques à d'autres publics que les adultes autistes
    2023
    % de collaborateurs déclarant que le taux d'absentéisme est plus faible pour les collaborateurs autistes avec déficience intellectuelle
    2023
    Perception par les collaborateurs du gain en ouverture des leurs collègues à l'inclusion d'adultes autistes au sein de l'entreprise
    2023
    Perception par les collaborateurs des entreprises de l'amélioration de l'image de l'entreprise grâce à l'amélioration de la gestion de la diversité
    2023

    Notre équipe

      Mentions légales