Programme multi-acteurs Tech4Sahel

Porté par makesense Africa, Simplon.co et l'IRD au Burkina Faso, Mali et Niger sous le financement du MEAE, Tech4Sahel a pour ambition de créer des perspectives inclusives et durables en développant l’employabilité des jeunes, en suscitant des vocations chez les femmes et en offrant à l’écosystème des opportunités d'agir sur enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et aux problématiques issues de la recherche. Les activités : 1. Développement de compétences numériques et entrepreneuriales sur deux réfentiels: "référent.e digital" et “Développeur web” 2. Sensibilisation sur le numérique au service des ODD par les ambassadeurs et mentors et pré-qualification de 300 jeunes femmes éloignées de l'emploi aux compétences numériques 3. Développement de communautés Tech4Good: capacitation des acteurs sur le numérique & ODDs et émergence de projets collaboratifs Le programme fut face à des situations sanitaires (Covid19), sécuritaires, politiques complexes. Pour autant, les résultats sont plus que satisfaisants. Cette mesure d’impact fut réalisée entre octobre et novembre 2022. Les apprenants et les femmes SAS Hackeuses sont les principales parties prenantes. Les 134 réponses des jeunes correspondent à une marge d’erreur de 4,88%. Les 153 réponses des femmes correspondent à une marge d’erreur de 5,56%. Cependant, nous avons obtenu moins de réponses auprès des acteurs des écosystèmes locaux et des ambassadeurs & mentors pour lesquels la marge d’erreur dépasse les 10%.

4. Education de qualité5. Égalité entre les sexes8. Travail décent et croissance économique10. Inégalités réduites17. Partenariats pour la réalisation des objectifs
  • Jeunes/ Apprenants-Ambassadeurs-Mentors : Profil : 15-35 ans, vulnérables, éloignés de l'emploi, peu ou pas diplômés, profils sous-représentés dans le secteur du numérique, objectif d'atteindre la parité homme-femme. Besoins : Adéquation entre les compétences des jeunes et les besoins des entreprises, lui permettre de pouvoir s'insérer sur le marché de l'emploi de manière pérenne
  • Femmes/ parcours SAS Hackeuses : Femmes porteuses d'un projet entrepreneurial, ou éloignées de l'emploi à la recherche de renforcement de leurs qualifications et compétences pour mener à bien leurs projets ou s'insérer professionnellement. Notamment en accédant au secteur porteur du numérique dans lequel elles restent sous représentées.
  • Organisations des écosystèmes locaux : Entrepreneurs, organisations de la société civile (OSC), acteurs privés Besoins : renforcement des capacités et des compétences, formation sur les outils, besoin de réseau, besoin de développer des partenariats stratégiques
1

Nos actions

Former des ambassadeurs et des mentors pour déployer des actions de sensibilisation des jeunes aux ODDs et au potentiel du numérique
Déployer des formations aux métiers du numérique et aux compétences entrepreneuriales à destination des jeunes
Déployer des formations aux compétences numériques à destination des femmes
Accompagner des organisations de l'écosystème pour monter des partenariats qui permettront de mener ensemble des projets pour l'insertion des jeunes
Organiser des ateliers collectifs d'émergence de projets pour connecter et engager les acteurs de l'écosystème sur des projets collaboratifs à impact.
Notre analyse

Malgré des situations complexes dans les trois pays d’intervention (Covid19, tensions politiques, crises sécuritaires, etc.), les activités du projet Tech4Sahel ont pu être déployées conformément aux ambitions et on permis d’atteindre, et de dépasser les objectifs attendus en termes de mobilisation des acteurs locaux autour du numérique comme levier pour la réalisation des ODDs Une stratégie participative a été mise en oeuvre, articulée autour de partenariats avec des structures locales. Elle a ainsi permis de faciliter la mise en oeuvre des différentes actions et la mobilisation des différentes cibles, jeunes, organisations de la société civile, du secteur privé et du secteur public Le projet a ainsi su délivrer dans chacun des pays d’intervention, des actions sur mesure pour chacune des cibles dans le respect des valeurs du programme. L’intelligence collective a été mise au coeur des actions pour la recherche de solutions aux défis communs; et ont ainsi pu être déclinées et adaptées en tenant compte des réalités et besoins de chacun des pays.

Nombre d'ambassadeurs/mentors formés pour déployer des actions de sensibilisation
61
Période de collecte : 2022
Nombre de participants aux ateliers de sensibilisation et évènements organisés par le programme
4 781
Objectif : 1000
Période de collecte : 2022
Nombre de collégiens/lycéens initiés à une démarche scientifique, au numérique et à une citoyenneté engagée
209
Objectif : 120
Période de collecte : 2022
Nombre de jeunes ayant bénéficié d'une formation aux métiers du numérique et aux compétences entrepreneuriales
251
Objectif : 200
Période de collecte : 2022
Nombre de chercheurs mobilisés sur le programme
33
Objectif : 15
Période de collecte : 2022
Nombre d'acteurs de l'écosystème impliqués sur les ateliers d'émergence de projets
229
Objectif : 150
Période de collecte : 2022
2

Nos résultats

Sensibilisation au numérique, ses possibilités d'insertion et création d'une dynamique d'atteinte des projets personnels chez les jeunes, les femmes.
Acquisition par les jeunes de compétences transverses et gain de confiance en eux et en leur avenir
Déploiement d'actions de sensibilisation des jeunes aux ODDs et au numérique (de la part des ambassadeurs et des mentors)
Les organisations ont découvert le potentiel du numérique et de la collaboration et pris conscience de leur capacité d'action
Émergence de projets à solutions numériques
Notre analyse

Les résultats du projet on été largement atteints. L’accompagnement rapproché des participants dans les différentes composantes du projet a permis une grande efficience des actions mises en oeuvre, et on ainsi démontré un apport certain dans la résolution aux enjeux des différentes cibles. Les parcours de formation des jeunes et femmes ont permis l’acquisition effective de compétences pratiques, grâce notamment à la pédagogie active. De même, sur les composantes « Développement d'une communauté Tech4Good » et «  Sensibilisation au potentiel du numérique pour les ODDs » , l'analyse nous révèle que la capacité des jeunes et des organisations (OSC, Entreprises, etc.) à agir sur les enjeux locaux (afin d'apporter un changement positif dans leurs communautés) ont bien été renforcées de manière significative. Globalement, sur l’ensemble des actions déployées, le mécanisme de mesure d'impact mis en place nous a ainsi permis de constater que 90.06% des acteurs se disent satisfaits des activités proposées.

Nombre de participants aux ateliers de sensibilisation déployés par les ambassadeurs/mentors
973
Objectif : 200
Période de collecte : 2022
Gain de capacité à agir sur les enjeux locaux des ambassadeurs et mentors
100%
Période de collecte : 2022
Gain de confiance des jeunes pour aborder l'insertion professionnelle à l'issue des formations métiers
Période de collecte : 2022
LibelléValeur
1 - Pas du tout d'accord0% (0 sur 134 réponses)
23% (4 sur 134 réponses)
324% (32 sur 134 réponses)
441% (55 sur 134 réponses)
5 - Tout à fait d'accord32% (43 sur 134 réponses)
Satisfaction des bénéficiaires avec les activités Tech4Sahel
90.1%
Période de collecte : 2022
Perception par les femmes bénéficiaires des SAS Hackeuses de leur acquisition des compétences numériques
Période de collecte : 2022
LibelléValeur
1 - Pas du tout d'accord1% (1 sur 153 réponses)
23% (5 sur 153 réponses)
320% (30 sur 153 réponses)
433% (51 sur 153 réponses)
5 - Tout à fait d'accord43% (66 sur 153 réponses)
Nombre de projets à solution numérique émergés durant les ateliers de co-création
36
Période de collecte : 2022
Gain de confiance des femmes pour aborder leurs projets professionnels à l'issue des formations aux compétences numériques
83.7%
Période de collecte : 2022
3

Notre impact

Amélioration de la situation économique des jeunes et des femmes.
Amélioration de l'insertion professionnelle des jeunes et des femmes.
Renforcement de la capacité à initier et entreprendre des projets.
Élargissement et consolidation des réseaux des acteurs des écosystèmes locaux et renforcement de leur collaboration.
Élaboration de nouveaux projets intégrant des solutions numériques.
Notre analyse

L'analyse des indicateurs d'impact nous permet de constater que le projet a su apporter un changement positif pour les différentes typologies de cibles. Les jeunes et les femmes ont ainsi exprimé une amélioration de leur situation, en termes d'insertion, de gain de confiance, de capacités à collaborer et à utiliser le numérique pour la réalisation de leurs objectifs. Les organisations participantes au programme dans les trois pays d’intervention ont également noté un apport certain de leurs capacité à collaborer avec d’autres acteurs de l’écosystème et à tirer parti des outils numériques pour développer des projets répondant aux problématiques locales. Enfin, il nous parait judicieux d'investir encore plus dans la composante « Formation aux compétences numériques et entrepreneuriales", très prisée et répondant au besoin urgent de l’insertion des jeunes. Le programme a fait l'objet d'un "audit qualité" effectué par le Cabinet SUFFREN, en amont de la présente mesure d'impact. Cet audit a porté sur l'analyse de la stratégie, des outils, des méthodes, de la pertinence des actions déployés, et de la capacité des 3 acteurs réunis à atteindre les objectifs escomptés. En confrontant les objectifs visés, les moyens investis et les réalisations et leur impact, l'audit a validé la réussite du programme avec une note très satisfaisante. La présente mesure d'impact vient donc consolier les conclusions de l'audit. Il est à noter que le projet a entamé des actions de pérennisation dès sa 2ème année d’exécution, en formalisant dans chacun des pays d’intervention, des consortiums d’organisations locales à même de porter des initiatives similaires à Tech4Sahel une plus grande échelle.

Perception par les jeunes et les femmes de l'amélioration de leur accès au secteur du numérique
Période de collecte : 2022
LibelléValeur
Le programme a été décisif16% (47 sur 287 réponses)
Le programme a fortement contribué70% (202 sur 287 réponses)
Le programme a un peu contribué12% (35 sur 287 réponses)
Le programme n’a pas contribué : j’ai amélioré ma situation par mes propres moyens1% (3 sur 287 réponses)
Taux de sortie dynamique des jeunes à l'issue du programme
84%
Objectif : 75%
Période de collecte : 2022
Perception par les acteur des écosystèmes locaux de l'élargissement de leurs réseaux et du renforcement de leur capacité à collaborer
Période de collecte : 2022
LibelléValeur
Le programme a été décisif19% (5 sur 26 réponses)
Le programme a fortement contribué62% (16 sur 26 réponses)
Le programme a un peu contribué12% (3 sur 26 réponses)
Le programme n’a pas contribué : j’ai amélioré ma situation par mes propres moyens8% (2 sur 26 réponses)
Perception par les acteurs des écosystèmes locaux du renforcement de leur capacité à développer des projets intégrant des solutions numériques
Période de collecte : 2022
LibelléValeur
Le programme a été décisif12% (3 sur 26 réponses)
Le programme a fortement contribué69% (18 sur 26 réponses)
Le programme a un peu contribué15% (4 sur 26 réponses)
Le programme n’a pas contribué : j’ai amélioré ma situation par mes propres moyens4% (1 sur 26 réponses)
Perception des jeunes de leur acquisition de compétences techniques numériques
86.6%
Période de collecte : 2022
Perception par les jeunes et les femmes de l'amélioration de leur capacité à agir/ entreprendre
Période de collecte : 2022
LibelléValeur
Le programme a été décisif17% (23 sur 134 réponses)
Le programme a fortement contribué69% (93 sur 134 réponses)
Le programme a un peu contribué13% (18 sur 134 réponses)
Le programme n'a pas contribué0% (0 sur 134 réponses)

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La pérennisation des acquis nous importent énormement. En outre, nous souhaitons vivement déployer cet auguste programme dans d'autres écosystèmes, en quête de partenaires à impact.

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