MonSenior
Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS) fondée en 2019, MonSenior poursuit une ambition forte : réenchanter l’accompagnement du Grand âge en France. Nous proposons une prise en charge humaine et chaleureuse, alternative au maintien à domicile et à l’EHPAD, au cœur des territoires. Notre solution d’hébergement repose sur le cadre réglementaire de l’accueil familial et combine expertise immobilière et médico-sociale afin d’offrir à nos aînés un accompagnement humain et professionnel dans l’environnement chaleureux d’une famille. Nous concevons et gérons des maisons conviviales, regroupées en hameaux de trois et entièrement aménagées, destinées à des personnes âgées, des professionnels accueillants et leur famille. Trois piliers résument notre démarche : - Des maisons pensées pour accueillir les personnes en perte d'autonomie tout en garantissant des conditions de vie et de travail optimales pour les accueillants, - Un accompagnement bienveillant à chaque étape du projet de vie, - Une communauté de professionnels accueillants mobilisés au quotidien pour l’épanouissement de nos aînés. Après avoir ouvert 2 hameaux en 2023, nous sommes actuellement en plein développement. Cette année nous avons inauguré 10 hameaux MonSenior sur 4 départements (l'Ain, la Loire, la Haute-Loire et le Rhône). Et cette dynamique continue avec l'ouverture de 3 nouveaux départements en 2026.
Cette mesure d'impact a été réalisée par Klésia et MonSenior, avec l’appui du laboratoire E&MISE de l’Essec et Impact Track. Elle s'appuie sur une collecte de données réalisée auprès de trois parties prenantes : les professionnels accueillants familiaux qui ont rejoint ces maisons ou qui ont suivi le parcours d'accompagnement de MonSenior, les personnes bénéficiant de l’accueil familial et des aidants qui sont à la recherche de ce type de solution pour leur proche. La mesure d'impact présentée s'appuie sur la collecte de données 2025. Bonne lecture !
- Accueillants familiaux : Anciens professionnels du secteur médical/social, ils souhaitent avoir un accompagnement différent de celui exercé en structure. Après plusieurs mois de réflexion, ils font le choix d'accueillir et d'accompagner directement à leur domicile des personnes fragilisées. Ce sont pour plus de 80% des femmes, de plus de 40 ans, souvent épaulées par leur conjoint dans ce métier. Elles disposent d'un agrément et d'une formation obligatoire obtenus auprès des conseils départementaux et sont contrôlés par ces derniers.
- Personnes âgées ou en situation de handicap : Personnes de plus de 60 ans, autonomes ou en perte d'autonomie physique ou cognitive (GIR 6 à GIR 3). Adultes de plus de 20 ans en situation de handicap moteur ou mental. Elles souhaitent palier à leur isolement et/ou ont besoin d'un accompagnement dans les gestes du quotidien. Elles sont en recherche d'un environnement chaleureux et convivial tout en ayant l'accompagnement et la sécurité d'un professionnel au quotidien avec elles.
- Proches aidants : Pour 80%, il s'agit de femmes entre 45 et 65 ans qui accompagnent un proche fragilisé. Elles sont souvent épuisées et isolées dans leur rôle d'aidant et perdues par manque d'informations sur les dispositifs existants et sur les aides. Elles ont besoin d'être écoutées, d'être comprises et d'être soutenues afin d'identifier une solution d'accompagnement correspondant aux besoins de leur proche.
Nos actions
QUOI
Actions
- Recruter de nouveaux accueillants familiaux (informer, accompagner, orienter...)
- Informer, conseiller et orienter les proches aidants vers la solution adéquate de prise en charge de leur proche.
- Proposer l'accueillant familial correspondant aux besoins et envies de la personne âgée ou en situation de handicap.
- Préparer au mieux les accueillants familiaux pour leur nouveau projet professionnel
- Organiser une rencontre entre les proches aidants, les personnes âgées ou en situation de handicap et les accueillants familiaux
Résultats
- Liberté de choix du nouveau lieu de vie pour les personnes âgées ou en situation de handicap et leurs proches aidants.
- Augmentation du nombre d'accueillants familiaux
Notre analyse
Cette analyse met en avant le profil des personnes accompagnées en accueil familial ainsi que celui des accueillants familiaux au sein des hameaux MonSenior. Les accueillants familiaux En 2025, MonSenior a développé et renforcé son parcours d’accompagnement dédié aux professionnels indépendants du prendre soin. Dans la continuité des enseignements de 2024, le profil des accueillants familiaux accompagnés reste globalement similaire. Cette année, nous avons accompagné plus de 40 professionnels dans leur projet de devenir accueillants familiaux. Ce public est majoritairement composé de femmes de plus de 40 ans, dont 90 % disposent de plus de 7 ans d’expérience en tant qu’auxiliaires de vie, aides à domicile ou dans d’autres métiers de l’accompagnement. Ces professionnels font le choix de se reconvertir dans l’accueil familial afin de s’affranchir des contraintes liées à leur précédent métier : tâches chronométrées, effectifs insuffisants, manque de reconnaissance et insatisfaction vis-à-vis de leur rémunération. Ces motivations s’inscrivent dans la continuité des constats établis en 2024, où ces freins étaient déjà identifiés comme majeurs dans leur pratique professionnelle. Les personnes accueillies et les proches aidants Les résultats montrent que plus de 80 % des personnes accompagnées par MonSenior sont des personnes âgées, dont 44 % sont classées GIR 4, témoignant d’un niveau d’autonomie encore préservé pour une part importante des situations. Parmi les motifs de demande d’accueil familial, un quart des séjours s’inscrivent dans le cadre d’un besoin de répit pour les proches aidants. Plus de 30 % des accueils font suite à une sortie d’hospitalisation, tandis que la dégradation progressive de l’état de santé rendant complexe le maintien à domicile de la personne âgée représente le motif principal dans 40 % des situations. Comme en 2024, l’étude révèle qu’en l’absence d’une solution comme l’accueil familial, plus d’un proche aidant sur deux aurait envisagé de placer son proche dans une structure médicalisée de type EHPAD. Cette observation souligne une fois de plus que des alternatives comme l’accueil familial permettent à des personnes encore relativement autonomes, notamment classées GIR 4, de bénéficier d’un accompagnement plus personnalisé, tout en retardant le recours à une prise en charge en établissement.
COMBIEN
Motif de la demande de prise en charge en accueil familial
Répartition des personnes accueillies par niveau de dépendance (GIR)
% de personnes accueillies en situation de handicap
Répartition des personnes accueillies selon le type de séjour
Motif de la reconversion en qualité d'accueillant familial
Répartition selon la profession antérieure de l'accueillant familial
Répartition selon le nb d'années d'expérience de l'accueillant familial
Répartition selon l'âge des accueillants familiaux
% de personnes accueillies déclarant se sentir rassurées de l'existence de solutions complémentaires autres que le maintien au domicile ou l'EHPAD
Répartition des personnes accueillies selon leur dernier domicile
Nos résultats
QUOI
Actions
- Informer, conseiller et orienter les proches aidants vers la solution adéquate de prise en charge de leur proche.
- Proposer l'accueillant familial correspondant aux besoins et envies de la personne âgée ou en situation de handicap.
- Préparer au mieux les accueillants familiaux pour leur nouveau projet professionnel
Résultats
- Soulagement du proche aidant d'être accompagné et de savoir son proche aidé pris en charge et en sécurité.
- Personnalisation de la solution en fonction de chaque personne âgée ou en situation de handicap
Notre analyse
Les résultats de la mesure d’impact 2025 confirment une satisfaction élevée des personnes accueillies par MonSenior. 81 % des bénéficiaires se déclarent largement ou totalement satisfaits de l’accueil et recommanderaient MonSenior à d’autres personnes. Ces données s’inscrivent dans la continuité des tendances positives observées les années précédentes. L’accompagnement de MonSenior apporte un soutien significatif aux proches aidants 56 % des proches aidants déclarent se sentir écoutés et conseillés. 85 % des proches aidants se déclarent très satisfaits ou satisfaits du soutien apporté, confirmant un retour globalement très positif sur leur perception de l’accompagnement. Ces chiffres traduisent le rôle essentiel de MonSenior dans le soulagement des proches aidants, en renforçant leur sentiment d’être soutenus face aux défis du quotidien. Du côté des accueillants familiaux, les effets positifs de l’accompagnement sont également marqués 74 % déclarent exercer leur activité avec plus de sérénité grâce à l’accompagnement proposé. 80 % ont bénéficié d’un accompagnement personnalisé dans leur projet, soulignant l’adaptation des services aux besoins individuels. La personnalisation et l'accompagnement de chaque parcours de vie restent une dimension clé de notre projet à impact. Le niveau de satisfaction global des bénéficiaires (81 %) confirme une prise en compte croissante des attentes et préférences dans les modalités d’accueil.
COMBIEN
% de personnes accueillies dont les préférences d'accueil ont pu être pris en compte
% des personnes accueillies qui recommanderait l'accueil familial mis en place à d'autres personnes
Satisfaction des proches aidants avec l'accompagnement MonSenior
% de proches aidants déclarant se sentir écoutés et conseillés
% d'accueillants familiaux ayant eu un accompagnement personnalisé par MonSenior vis-à-vis de leur projet professionnel
% d'accueillants familiaux déclarant que le soutien de MonSenior leur a apporté la sérénité nécessaire à l’exercice quotidien de leur métier
% de proches aidants ayant eu des informations de qualité pour prendre une décision vis-à-vis de leur proche
% de proches aidants déclarant se sentir soulagés par l'accompagnement MonSenior
Satisfaction des proches aidants avec l'accueil familial mis en place
Notre impact
QUOI
Résultats
- Création de lien social entre les personnes âgées ou en situation de handicap, les accueillants et l'environnement de l'accueil
- Rupture de l'isolement des personnes âgées.
- Rupture de l'isolement des accueillants familiaux
Impacts
- Amélioration du bien-être et de la santé globale des personnes âgées ou en situation de handicap.
- Amélioration du bien-être du proche aidant grâce à un meilleur équilibre de vie.
- Réduction du sentiment d'isolement des personnes âgées ou en situation de handicap
- Amélioration des liens familiaux entre les personnes âgées ou en situation de handicap et les proches aidants
- Valorisation et reconnaissance du métier d'accueillant familial
- Amélioration du bien-être et de l'exécution du métier d'accueillant familial
Notre analyse
Une amélioration durable du bien-être et de la santé des personnes accueillies Les résultats de la mesure d’impact 2025 confirment la solidité du modèle d’accueil familial dans l’amélioration de la qualité de vie des personnes accompagnées. Ainsi, 63% des bénéficiaires déclarent une amélioration importante ou très importante de leur bien-être, un niveau qui reste élevé et témoigne d’un impact durable dans le temps. Par ailleurs, 52% des personnes accueillies constatent une amélioration de leur état de santé, un chiffre stable qui souligne la capacité du dispositif à agir concrètement sur la prise en charge globale. Ces résultats confirment que l’accueil familial ne se limite pas à une solution d’hébergement, mais constitue un véritable levier de mieux-être physique et psychologique. Un soutien essentiel pour les proches aidants L’année 2025 met en lumière le rôle clé de l’accueil familial dans le soutien aux proches aidants. 75% d’entre eux déclarent une amélioration de leur bien-être, illustrant le soulagement apporté par une solution d’accompagnement fiable et humaine. Au-delà du bien-être général, 43% des aidants constatent une amélioration de leur santé mentale, ce qui traduit une réduction tangible de la charge émotionnelle souvent associée à leur rôle. Une réponse concrète à l’isolement social La lutte contre l’isolement reste un enjeu majeur, et les résultats 2025 confirment l’efficacité de l’accueil familial sur ce point. 60% des personnes accueillies déclarent se sentir moins isolées, un indicateur en progression qui reflète la richesse des interactions quotidiennes et la qualité du lien humain. De plus, 39% des accueillants familiaux mettent en avant les bienfaits du cadre de vie en hameaux, qui favorise naturellement les échanges, la convivialité et l’ancrage dans un environnement social vivant. Ces éléments soulignent l’importance du collectif et du cadre de vie dans le bien-être des personnes âgées. Des liens familiaux apaisés et renforcés Les résultats 2025 montrent également une évolution positive des relations familiales. 47% des bénéficiaires constatent une amélioration de leurs liens avec leurs proches, traduisant un apaisement des relations souvent mises à l’épreuve par la perte d’autonomie. Cette amélioration s’explique notamment par le fait que les proches peuvent retrouver une place plus affective que strictement aidante, permettant de recréer des relations plus équilibrées et sereines. Une reconnaissance accrue du métier d’accueillant familial Le rôle des accueillants familiaux est de mieux en mieux reconnu. 82% d’entre eux estiment que MonSenior contribue à la valorisation de leur métier, soulignant l’importance de l’accompagnement structurant proposé. Par ailleurs, plus de 83% considèrent que l’utilité de leur travail est aujourd’hui mieux reconnue, ce qui marque une évolution significative dans la perception de ce métier encore trop peu visible. Cette reconnaissance renforcée constitue un levier essentiel d’attractivité et de professionnalisation du secteur. Un métier exercé avec plus de confiance et d’alignement Enfin, les résultats mettent en évidence un impact positif sur l’exercice même du métier d’accueillant familial. 60% déclarent avoir gagné en confiance en eux, un indicateur clé qui reflète à la fois le développement des compétences et la sécurisation des pratiques. Cette progression s’inscrit dans un contexte où les conditions d’exercice sont perçues comme plus favorables, permettant aux accueillants de mieux aligner leur engagement professionnel avec leurs valeurs profondes.
COMBIEN
Perception par les personnes accueillies d'un impact positif pour elle-même
% de personnes accueillies déclarant se sentir moins isolées
Perception par les personnes accueillies d'une amélioration de leur bien-être
Perception par les personnes accueillies d'une amélioration de leur santé
Perception par les personnes accueillies d'une amélioration des liens familiaux avec leurs proches aidants
Perception par les proches aidants d'une amélioration de leur bien-être
Perception par les proches aidants d'une amélioration de l'état psychologique de la personne accueillie
Perception par les proches aidants d'une amélioration des liens familiaux avec la personne accueillie
Perception par les accueillants familiaux d'avoir un travail plus aligné avec le sens qu'ils souhaitent donner à leur métier
Perception par les accueillants familiaux d'une amélioration de leur confiance en soi
Perception par les accueillants familiaux de la contribution de MonSenior à la valorisation du métier d’accueillant familial
% d'accueillants familiaux déclarant ressentir les bienfaits d’un regroupement en hameau
Notre équipe
- Clément Venard
Directeur général
- Franck Dondainas
Président du conseil stratégique
- Cyprien Burtin
Directeur général
- Une équipe de 35 collaborateurs !
Deux expertises métiers Immobilier & Coordination sociale
