Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS) fondée en 2019, MonSenior naît d’une ambition : réenchanter l’accompagnement du Grand âge en France. Nous proposons une prise en charge humaine et chaleureuse, alternative au maintien à domicile et à l’EHPAD, au cœur des territoires. Notre solution d’hébergement repose sur le cadre réglementaire de l’accueil familial et combine expertise immobilière et médico-sociale afin d’offrir à nos aînés un accompagnement humain et professionnel dans l’environnement chaleureux d’une famille. Nous concevons et gérons des maisons conviviales, entièrement aménagées, destinées à des personnes âgées, des professionnels accueillants et leur famille. Trois piliers résument notre démarche : - Des maisons pensées pour accueillir les seniors tout en garantissant des conditions de vie et de travail optimales pour les accueillants, regroupées en hameaux de trois maisons, - Un accompagnement bienveillant à chaque étape du projet de vie, - Une communauté de professionnels accueillants mobilisés au quotidien pour l’épanouissement de nos aînés. Nous sommes actuellement en plein développement. Nous avons pour objectif d'accompagner 225 personnes âgées en 2025, grâce à la création de 25 hameaux.
Cette mesure d'impact a été réalisée par Klésia et MonSenior, avec l’appui du laboratoire E&MISE de l’Essec et Impact Track. Elle s'appuie sur une collecte de données réalisée auprès de trois parties prenantes : les professionnels accueillants familiaux qui ont rejoint ces maisons, les personnes bénéficiant de l’accueil familial et des aidants qui sont à la recherche de ce type de solution pour leur proche. La collecte de données s'est déroulée en 2022 et 2023. Pour 2024, la collecte est en cours. Bonne lecture !
Cette analyse met en avant le profil des personnes que nous accompagnons en accueil familial. Du côté des accueillants familiaux, nous avons recruté six professionnels, dans nos deux hameaux. Il s'agit exclusivement de femmes, qui étaient auparavant aide soignante, auxiliaire de vie ou encore AMP. Elles ont toutes une grande expérience dans le métier du soin : pour plus de 80% elles ont plus de 7 ans d'expérience. Elles ont souhaité se reconvertir entant qu'accueillante familiale principalement à cause des tâches chronométrées qu'elles avaient dans leur précédent travail, des effectifs insuffisants et de leur niveau de rémunération perçu insuffisant. Du côté des personnes accueillies, le profil est le même qu'en 2022 : il s'agit majoritairement de femmes, de plus de 80 ans, avec un GIR évalué entre 4 ou 3. A noter : nous avons toujours environ 1/4 des personnes accompagnées ayant une évaluation en GIR 2. Ce chiffre est sur-représenté, probablement dû à l'évolution de la situation et l'actualisation de ce GIR dans le temps. La question ne précisant pas qu'il s'agissait de l'évaluation GIR au moment du séjour, pour un certain nombres de personnes accompagnées les situations se sont malheureusement dégradées depuis ces séjours réalisés. Une demande d'accompagnement en accueil familial intervient pour trois motifs principaux : - Une dégradation de l'état de santé du proche aidé à domicile (36%) - Une hospitalisation ou un séjour en centre de rééducation (27%) - Un besoin de répit du proche aidant (25%) En 2022, l'isolement ou la solitude du proche aidé était le troisième motif. Il a basculé en quatrième position en 2023, avec 19% des réponses. D'après notre étude, plus d'un proche aidant sur deux aurait choisi une structure adaptée de type EHPAD pour leur proche, si un séjour en accueil familial n'avait pas été possible. Cette analyse met donc bien en avant que sans solutions alternatives comme l'accueil familial, des personnes encore relativement autonomes (GIR4, GIR3), se retrouvent trop tôt dans des structures médicalisées de type EHPAD.
Pas de données
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Cette analyse met en avant la satisfaction des personnes accueillies et des proches aidants par le séjour en accueil familial mis en place par MonSenior. 88% des personnes accueillies sont satisfaites de l'accueil (+2pts vs 2022) et 80% des proches aidants. A noter que cette satisfaction est en baisse de 12pts du côté des proches aidants (à mettre au regard du nombre de réponses obtenues, inférieur par rapport à l'année dernière). La réalisation d'un séjour en accueil familial a un bienfait sur l'isolement des personnes accueillies : 88% des ces personnes déclarent se sentir moins isolées durant le séjour (+11pts en 2023 vs 2022). L'accompagnement par MonSenior est important pour les proches aidants. Il permet pour 83% des proches aidants (+9pts vs 2022) de se sentir écoutés et conseillés. 85% d'entre eux recommanderaient MonSenior à d'autres aidants (+9pts). Les accueillants familiaux déclarent tous que le soutien de MonSenior leur a apporté la sérénité nécessaire à l’exercice quotidien de leur métier. Ils sont également unanimes sur les bienfaits qu'apporte un regroupement en hameau de trois maisons.
Cette analyse nous a permis de confirmer que le dispositif de l'accueil familial génère plusieurs effets positifs sur les personnes âgées, leurs proches aidants ainsi que les professionnels accueillants familiaux ! Les personnes accueillies ont le sentiment d'avoir une amélioration de leur bien-être et de leur santé (en développement depuis 2022). Côté proches aidants, il y a également un fort impact positif sur leur bien-être (à noter que cette donnée est en baisse vs 2022). Suite au séjour réalisé en accueil familial, chacun "retrouve sa place" : plus d'un proche aidant sur deux se dit retrouver sa place de fille / fils, conjoint, frère / sœur. Pour les accueillants familiaux, plus de 60% ont ressenti une amélioration de leur confiance en soi depuis qu'elles sont accueillantes familiales. Concernant leur nouveau travail, elles déclarent à 83% qu'il est plus aligné avec le sens qu'elles souhaitent donner à leur métier. Leur changement de vocation professionnelle apporte de vrais effets positifs et bénéfiques. Elles déclarent toutes percevoir la contribution de MonSenior dans la valorisation du métier d’accueillant familial. La relation que nous développons entre nous est fondamentale pour le développement du dispositif de l'accueil familial.
Président
Directeur général
Responsable communication
Responsable de l'offre d'accueil
Responsable coordination sociale
Assistante administratif et financier
Président du conseil stratégique
Directeur général
Responsable développement
Directrice de programmes immobiliers
Responsable de programmes immobiliers
Secrétaire générale
Responsable développement
Responsable développement
Assistante programmes immobiliers
Directeur des relations territoriales
Chargée de développement social
Directeur Administratif et Financier