Le Filon
En 2026, Le Filon a 10 ans. Depuis sa création, l’association s’est affirmée comme un espace repère à Paris, un accueil de jour participatif et sécurisant, animé par une équipe salariée de travailleuses sociales et des bénévoles engagées, où des femmes en situation de grande précarité peuvent rompre l’isolement, accéder à des repas chauds et à des services essentiels, et trouver un accompagnement soutenu dans leurs démarches d’accès aux droits. C’est aussi un lieu de vie et d’émancipation, où chacune peut acquérir, transmettre et partager des savoirs à travers des ateliers et des projets collectifs. À l’occasion de cet anniversaire, nous avons souhaité engager une démarche de mesure d’impact afin de mieux comprendre, objectiver et valoriser les transformations vécues par les femmes accompagnées. Ce travail vise à dépasser les seuls indicateurs quantitatifs pour rendre visible la portée humaine de notre action : le renforcement de la confiance en soi, du sentiment de sécurité et d’appartenance, la réduction de l’isolement et de la vulnérabilité, ainsi que la capacité à se projeter et à (re)construire des perspectives. En croisant données qualitatives et quantitatives, cette démarche permet de mieux saisir la manière dont nos actions répondent aux besoins exprimés, d’identifier les leviers de transformation les plus significatifs et de nourrir l’amélioration continue de nos pratiques, au service des femmes que nous accompagnons.
Cette mesure d’impact s’appuie sur une collecte de données réalisée auprès des femmes accompagnées par Le Filon *depuis au moins un mois*. • Cette collecte a été réalisée via un questionnaire diffusé tout au long de l’année 2025. Avec une marge d'erreur de 4%, les résultats de cette étude sont représentatifs de l’opinion des bénéficiaires dans leur ensemble. Échantillon : 46 réponses sur 50 femmes interrogées
- Femmes en situation de grande précarité : Le Filon accompagne des femmes isolées en situation de grande précarité, souvent confrontées à des violences physiques et psychologiques. Elles sont sans-abri ou hébergées de manière très précaire, leurs parcours de vie sont marqués par des ruptures, des fragilités multiples et un fort isolement. Un public qui est également caractérisé par sa diversité d’âges, allant de jeunes femmes tout juste majeures à des femmes en âge de la retraite, chacune avec des besoins spécifiques mais partageant un même besoin de sécurité, de soutien et de reconstruction.
La dimension collective et participative de l'accueil de jour
QUOI
La dimension collective et participative de l’accueil de jour constitue l’un des fondements du modèle du Filon. Pensé comme un espace repère, le lieu permet aux femmes de s’inscrire progressivement dans une dynamique de groupe, de créer des liens de confiance et de retrouver une place active dans un collectif.
Résultats
- Augmentation en volume et en qualité des interactions sociales (échange entre pairs)
- Sentiment d'être écouté et soutenu par l'équipe salariée et les bénévoles
Impacts
- Diminution du sentiment d'isolement des bénéficiaires
- Amélioration du bien-être
- Diminution du temps d'errance en journée
- Baisse des expositions aux situations de violences
Notre analyse
La fréquentation régulière de l’accueil de jour traduit un véritable ancrage dans le lieu, bien au-delà d’un usage ponctuel. Les données mettent en évidence une réduction forte du sentiment d’isolement dès les premiers mois, ainsi qu’un renforcement durable du sentiment d’appartenance à la communauté, de la confiance envers les bénévoles, de la confiance en soi, de la capacité à prendre des initiatives dans la gestion du quotidien et à se projeter vers ses aspirations. La dimension participative de l’accueil joue ici un rôle central : en prenant part à la vie du lieu, les femmes trouvent un espace sécurisant où se recréent des liens, des repères et une place dans le collectif. Si les verbatims recueillis soulignent majoritairement la qualité du lien et le sentiment de sécurité au Filon, certains font également émerger des points de vigilance sur la participation au fonctionnement quotidien du lieu, parfois portée plus fortement par certaines femmes que par d’autres. Ces retours invitent à poursuivre la réflexion sur des modalités d’implication toujours plus partagées et inclusives. Un point d’attention demeure également sur la stabilisation, dans le temps, de l’effet très fort observé sur l’isolement à l’arrivée, ce qui invite à renouveler régulièrement les dynamiques collectives et les espaces d’implication. L’accueil de jour agit ainsi comme un espace d’ancrage, de lien social et de réappropriation du pouvoir d’agir. "Le Filon est un lieu où je me sens à l'aise avec les bénévoles et les équipes salariés." "Je pense que c'est plutôt bien l'aspect participatif vu que ça permet d'approfondir les liens avec les autres et de penser à autre chose qu'à ses problèmes d'habitude au personnel." "Beaucoup de femmes n'aident pas du tout l'après-repas, l'entretien du lieu, la vaisselle. Souvent ce sont les mêmes qui participent systématiquement et ça ce n'est pas cool ni pour le personnel, ni pour celles qui le font spontanément !" "Je suis tout à fait d'accord en tant que femme de participer à l'entretien des lieux, c'est pour notre bien. Le lieu doit être propre." "Le Filon c'est la famille, c'est une communauté, un lieu de paix."
COMBIEN
Nb total de personnes accueillies
102Nb de bénéficiaires accompagnées dans la durée par la structure
62Le pourcentage de personnes fréquentant Le Filon 3x ou plus de 3x/semaine
47.8%Nb de bénéficiaires qui se sentent appartenir à la communauté du Filon
89.1%Evolution du sentiment d'isolement
Réduction du sentiment de vulnérabilité
80.4%Niveau de confiance envers les bénévoles du Filon
Depuis l'arrivée au Filon, perception d'être en capacité de prendre des initiatives dans la gestion de la vie quotidienne
91.3%Les services essentiels et l'accès aux repas chauds cuisinés
QUOI
Les services essentiels et l’accès à des repas chauds cuisinés occupent une place structurante dans l’accueil de jour du Filon. En répondant à des besoins immédiats, hygiène, repos, cuisine, laverie, accès aux équipements, cette dimension permet de restaurer des conditions de vie dignes et de créer un point d’appui concret dans le quotidien. Les repas faits maison jouent ici un rôle central, à la fois sur la santé, le bien-être et le sentiment de dignité.
Actions
- Proposer l'accès à différents services essentiels au quotidien
- Proposer des repas chauds et faits maison (repas à l'accueil de jour le midi et possibilité de cuisiner des plats à emporter avec soi)
Résultats
- Accès à une alimentation variée et plus saine
- Accès à douche, lave-linge, zone repos, cuisine, ordinateurs, casiers, ...
Impacts
- Amélioration du bien-être
- Sentiment de dignité
Notre analyse
Les résultats montrent un impact très fort sur l’accès aux besoins primaires, avec plus de 90 % des femmes déclarant une amélioration, tant sur les services essentiels que sur le fait de mieux manger. Les données soulignent également l’importance de l’accès à une cuisine et des contraintes financières comme freins majeurs à la possibilité de cuisiner en dehors du Filon. Cet enjeu alimentaire revêt une dimension particulièrement importante au regard de la santé des femmes accompagnées. La difficulté à accéder à des repas chauds et faits maison favorise souvent le recours à une alimentation peu équilibrée, pouvant accentuer des problématiques déjà présentes : fatigue, maladies chroniques, obésité, troubles cardiovasculaires ou aggravation de l’état de santé général L’évolution selon la durée de fréquentation met en évidence une amélioration progressive de l’accès à des repas chauds “fait maison”, signe que le Filon agit comme un levier concret contre la précarité alimentaire. La présence d’une cuisine accessible au sein du lieu est à ce titre déterminante. Ces espaces restent souvent difficiles d’accès, voire inexistants dans certains dispositifs d’hébergement, ou ne sont pas toujours réellement utilisables par les femmes accueillies. Le Filon répond ainsi à un besoin structurel, en offrant un espace où cuisiner redevient possible. Un point d’attention demeure toutefois sur la persistance, pour une partie des femmes, d’un accès limité à une cuisine ou à des moyens suffisants en dehors du lieu, ce qui confirme l’importance de maintenir et renforcer cette offre. Cette dimension essentielle contribue directement au bien-être, à la santé et au sentiment de dignité des femmes accompagnées.
COMBIEN
Perception par les bénéficiaires de l'amélioration de l'accès aux besoins primaires (hygiène, soins)
93.5%Nb de bénéficiaires déclarant mieux manger
91.3%Motif du manque d'accès à un repas cuisiné
Evolution de l'accès à des repas chauds "fait-maison" selon la durée d'accueil
L'accompagnement social et l'avancée des situations
QUOI
L’accompagnement social proposé au Filon s’inscrit dans une approche globale et dans la durée, visant à soutenir les femmes dans l’accès à leurs droits, leur santé, leur logement et leurs projets d’insertion. Au-delà de la réponse aux urgences, cet accompagnement cherche à créer les conditions d’une stabilisation progressive des situations, en s’appuyant sur une relation de confiance et une prise en compte des parcours de vie. La mesure d’impact permet ici de mieux comprendre les évolutions à l’œuvre, en mettant en lumière les transformations observées tant sur le plan matériel que sur les dimensions plus subjectives, comme la confiance en soi, la capacité à se projeter ou à exprimer son vécu.
Actions
- Proposer un accompagnement social individuel (accès aux droits, hébergement, mobilité, santé, emploi, ...) et orientation vers d'autres dispositifs
- Informer et accompagner les bénéficiaires vers un soutien psychologique organisé au sein de la structure
Résultats
- Ecoute et accompagnement dans des problématiques spécifiques liées au genre (violences, mutilations sexuelles, prostitution,...)
- Accès à un espace de parole avec un professionnel de la santé mentale
- Elaboration d'un projet de formation ou d'emploi
Impacts
- Accès à l'hébergement/logement
- Amélioration du bien-être
- Amélioration du sentiment de sécurité et de stabilité
- Amélioration de la situation financière
- Amélioration de l'état de santé général
Notre analyse
Le lien de confiance, construit au sein du collectif, se prolonge dans l’accompagnement social et en constitue un levier central. Inscrit dans la durée, il permet de soutenir des évolutions à la fois concrètes et profondes, notamment en matière de projection, de confiance et d’accès aux droits. Les données montrent également que la santé, au sens large, constitue un enjeu majeur dans les parcours, ainsi qu’un point d’appui essentiel pour favoriser l’évolution des situations. Un point d’attention demeure sur les situations de grande précarité financière à l’entrée, dont les évolutions restent progressives et parfois fragiles. L’augmentation des revenus devient plus visible à partir de 3 mois d’accompagnement, et apparaît particulièrement significative au-delà d’un an, soulignant la nécessité d’un accompagnement dans la durée pour sécuriser les parcours. L’accompagnement social agit ainsi comme un levier de stabilisation et de transformation des trajectoires. "Dans 5 ans, je me vois plus loin qu'aujourd'hui, je vois la réussite et la joie." "Dans 5 ans, je me vois réussir, progresser, travailler, avoir mes enfants avec moi, avec du bonheur et de la joie. J'aimerai aider les gens." "Plus stable dans l'ensemble" "Moi dans 5 ans, je serai une femme active, épanouie, forte et avec beaucoup d'ambition."
COMBIEN
Nb de personnes déclarant ayant avoir subi des violences
Sentiment de pouvoir s'exprimer sur un vécu difficile
Evolution positive de la situation globale de la bénéficiaire dans ses différents projets
Situation financière des personnes au moment du remplissage du questionnaire
Evolution de la situation financière selon la durée d'accueil
Nb de bénéficiaires ayant été accompagnées vers une formation extérieure
47Perception des bénéficiaires de l'amélioration de leur santé psychique depuis la fréquentation de l'accueil de jour
Sentiment de pouvoir se projeter dans le futur
100%Nb de bénéficiaires accompagnées en 2025 qui ont bénéficié d'un parcours psy en interne
30Les ateliers et projets collectifs comme levier d'émancipation
QUOI
Les ateliers et projets collectifs occupent une place centrale au Filon : 83 % des après-midis y sont animés par des activités, faisant du lieu un espace vivant, rythmé et propice à l’engagement. Ils sont animés par l'équipe salariée, par les bénévoles et par des partenaires experts. Ces temps collectifs s’articulent autour de quatre axes : - bien-être, - créations & sorties culturelles, - formations & savoirs, - cuisine. Ces temps permettent d’acquérir des connaissances, de partager des savoirs et de s’inscrire dans une dynamique de groupe. Ils constituent un levier essentiel d’émancipation, en favorisant l’expression, le pouvoir d’agir et la projection dans des perspectives personnelles et professionnelles.
Actions
- Proposer des ateliers et de projets collectifs avec et pour les bénéficiaires (Bien-être, Formations, Cuisine, Création & Sorties culturelles)
Résultats
- Acquisition de connaissances et compétences clés (administratif, santé, logement, droits, cuisine, ...)
- Accès à la culture et aux loisirs dans et hors les murs
Impacts
- Renforcement de l'autonomie
- Développement du pouvoir d'agir
- Sentiment de s'exprimer librement dans le cadre de l'accueil de jour et dans la société
- Sentiment de valorisation de ses savoirs
Notre analyse
Les données montrent un fort taux de participation aux activités, en cohérence avec leur place centrale au Filon. Ces temps collectifs jouent un rôle essentiel à la fois comme espaces de respiration et de distraction, mais aussi comme lieux d’échange et de lien. Ils contribuent également à une forte sensibilisation aux enjeux de santé, à l’acquisition de connaissances utiles au quotidien, mais aussi au renforcement de la confiance en soi et à la progression vers les aspirations des femmes. Ces apprentissages et ces évolutions progressent avec la durée de fréquentation, soulignant l’importance d’une inscription dans le temps. Le graphique montre que la participation est très soutenue dès les premiers mois, puis s’inscrit dans des rythmes plus variés et plus souples dans la durée, en fonction des besoins, des projets et des disponibilités des femmes.
COMBIEN
Pourcentage des personnes qui participent aux activités au moins 2X/semaine
52.2%Perception par les bénéficiaires de la pertinence des activités proposées pour répondre à leurs besoins
Perception par les bénéficiaires de leur acquisition de connaissances pour la gestion de la vie quotidienne
Evolution de l'acquisition de nouvelles connaissances selon la durée d'accueil
Nb de bénéficiaires déclarant avoir été sensibilisé aux sujets liés à la santé (physique, sexuelle, ect)
Participation aux activités selon la durée d'accueil
Niveau de confiance en soi
Perception par les femmes de leur progrès vers leurs aspirations
71.7%Notre équipe
- Cécile Behar
Directrice
- Soline Payan
Travailleuse sociale (éducatrice spécialisée)
- Adélaïna Desmars
Travailleuse sociale (éducatrice spécialisée)
- Charlotte Ange
Cheffe de projet - temps partiel
- Les bénévoles terrain
Elles s’appellent Eva, Angèle, Andrea, Marie-Christine, Camille, Yunchen, Marie-Françoise, Claire, Milena… Elles font partie des 16 bénévoles de terrain qui, aux côtés de l’équipe salariée, sont présentes chaque semaine pour faire vivre un lieu accueillant et chaleureux.
- Benoît Gallet
Président
- Bernadette Rwegera
Administratrice
- Justine Avenel
Vice-présidente
- Claire Gauthier
Trésorière
- Camille Vidé
Secrétaire
- Anne-Sophie Macé
Adminitratrice
- Philippe Boyer
Administrateur
- Laure Gauthier
Administratrice
- Sophie Pouget
Administratrice

































