BIP POP
Django Mesh est une société coopérative d’intérêt collectif qui conçoit, produit et propose le dispositif Bip Pop et permet aux collectivités et acteurs de la solidarité de coordonner un engagement citoyen en faveur de la mobilité et de la prévention de l'isolement des personnes fragiles. Ce dispositif s'articule en deux volets : - un volet d'ingénierie d'accompagnement stratégique et sur le terrain, - un volet numérique constitué d'un site web, d’une plateforme de mise en relation entre citoyens, associations et collectivités et d’une application grand public. Le dispositif est proposé aux collectivités qui souhaitent élargir leur offre sociale en lien avec les associations du territoire et les particuliers souhaitant s’engager dans le bénévolat. Chaque plateforme personnalisée diffuse les missions d’entraide choisies par le territoire à destination des personnes isolées afin de les aider dans leur quotidien. La mission du dispositif est de coordonner les solidarités locales pour apporter mobilité et prévention de l'isolement aux personnes fragiles. Grâce à la mise en relation des personnes connectées ou non à internet ayant besoin d’un service avec d’autres personnes ou entités proposant des actions, chaque plateforme construit des réseaux de proximité et de confiance avec l’ensemble des acteurs du territoire. Découvrez les résultats de notre première mesure d'impact réalisée auprès des bénévoles, des personnes aidées et des collectivités.
- Personnes aidées : Selon le baromètre des Petits Frères des Pauvres, 2 millions de personnes âgées sont isolées et 530 000 personnes sont en situation de mort sociale. Leurs principaux besoins : - Lien social et convivialité - Mobilité : accompagner aux courses, aux rendez-vous - Mobilité inversée : faire venir les bénévoles pour de petits services (changer une ampoule ...)
- Bénévoles : Les bénévoles des dynamiques d'entraide locale au niveau national ont des profils très variés car ils sont intéressés par l'offre de bénévolat "à la carte". Leurs besoins sont variés : - Se sentir utile ; - Créer des liens ; - Anticiper la perte d'autonomie ; - Volonté de participer à la vie de la cité. Les bénévoles sont rencontrés par la collectivité qui valide leur intégration dans le réseau, et sont signataires d’une charte de bénévolat, indiquant la bonne conduite à tenir, et les types de missions possibles.
Nos actions
QUOI
Notre analyse
Cette analyse nous a permis de constater que l'ensemble des dispositifs Bip Pop déployés au niveau national permet de mobiliser une diversité de bénévoles, actifs ou retraités, et de 19 à 80 ans, précisément 15% des bénévoles ont entre 41 et 50 ans, 24% entre 51 et 60 ans et 29% entre 61 et 70 ans. Près de 2 personnes bénévoles sur 3 sont des femmes et cette proportion s'élève à 3 sur 4 pour les personnes aidées. Les actions réalisées sont principalement liées à la mobilité, que ce soit de la mobilité accompagnée (accompagnement à un rendez-vous de santé, accompagnement aux courses, etc.) ou de la mobilité inversée (visite de convivialité, livraison de courses, portage de livres, etc.). Ces actions sont aussi le plus demandées par les personnes aidées. L'option Bip Pop Mobilité, l'offre de transport solidaire est incluse dans le bouquet de fonctionnalités de Bip Pop. Côté durée des actions, cette étude nous a permis de constater que la quasi-totalité des actions réalisées est d'une durée moyenne de 30 min à deux heures.
COMBIEN
Nb total de bénévoles
3 900Répartition des bénévoles par âge
% de bénévoles toujours en activité
Temps moyen des actions des bénévoles auprès des personnes aidées
Nb total de personnes aidées
888Répartition des actions par typologie : précarité, mobilité , convivialité, culture, solidarité, intergénérationnel)
Répartition des personnes aidées par genre
Répartition des personnes aidées par âge
Nb total de communes utilisant le dispositif
422Nos résultats
QUOI
Résultats
- Amélioration de la capacité d'agir des bénévoles en faveur de la prévention de l'isolement, ici et maintenant, en toute sécurité et flexibilité
- Renforcement des interactions sociales entre bénévoles et personnes aidées
- Gain en motivation des personnes aidées et des bénévoles pour prévenir leur isolement
- Gain en estime de soi pour les personnes aidées et les bénévoles
Notre analyse
Cette analyse nous a permis de constater que 73% des bénévoles qui participent à une dynamique locale d'entraide ont le sentiment d'avoir amélioré leur capacité d'agir en faveur de la prévention de l'isolement, ici et maintenant, en toute sécurité et flexibilité. De plus, 77% des bénévoles se déclarent nourris des interactions sociales avec les personnes aidées. Nous avons appris que 85% des personnes aidées ont l'impression d'avoir réduit leur sentiment d'isolement. L'analyse nous a également permis de constater que 76% des personnes aidées ont le sentiment d'être plus optimistes. D'une manière générale, la satisfaction des personnes bénéficiant de la dynamique d'entraide locale est très positive et s'élève à 90%, celle des bénévoles tout autant s'élève à 91%.
COMBIEN
Perception par les bénévoles de l'amélioration de leur capacité d'agir en faveur de la prévention de l'isolement
73.3%Satisfaction des bénévoles concernant le dispositif local d'entraide
90.9%Perception de la réduction du sentiment d'isolement perçu par les personnes aidées
84.4%% de bénévoles déclarant se sentir enrichis grâce aux interactions sociales avec les personnes aidées
78.8%Perception de l'amélioration du niveau d'optimisme des personnes aidées
75.9%Satisfaction des personnes aidées concernant la dynamique d'entraide locale (1: minimum / 5: maximum)
89.4%% de personnes aidées qui peuvent maintenir des activités favorisant la vie sociale grâce à l'entraide locale
80.1%Notre impact
QUOI
Impacts
- Amélioration des conditions de vie, de bien-être, de santé et d'épanouissement des personnes aidées
- Renforcement de l'implication citoyenne dans la vie de la cité
- Renforcement de l'autonomie, de la mobilité et du maintien à domicile des personnes aidées
- Amélioration de l'épanouissement et du sentiment d'utilité des bénévoles
Notre analyse
Cette analyse nous a permis de confirmer que les dispositifs BIP POP génèrent plusieurs effets positifs sur les bénévoles et les personnes aidées ! Les bénévoles ont ainsi le sentiment d'avoir amélioré leur capacité d'agir en faveur de la prévention de l'isolement, ici et maintenant, en toute sécurité et flexibilité. Plus de 3 bénévoles sur 4 se déclarent nourris des interactions sociales avec les personnes aidées. Cette analyse nous a permis de constater que plus de 3 personnes aidées sur 4 déclarent avoir un meilleur moral grâce à la dynamique d'entraide locale. Nous pouvons mettre en miroir ce chiffre par rapport à un impact du côté des bénévoles : 84% d'entre eux se sentent plus utiles depuis qu'ils aident des personnes localement. Un chiffre moindre mais qui est essentiel à prendre en compte : 40% des bénévoles déclarent avoir un engagement citoyen plus fort sur le territoire depuis leur implication dans la dynamique d'entraide locale. Nous avons également appris que 65% des personnes aidées ont adopté de nouvelles pratiques de mobilité du fait de la dynamique d'entraide locale : cette proportion s'élève que 44% pour les bénévoles. NB : cette étude présente une marge d'erreur de 8%
COMBIEN
Actions que les personnes aidées retrouvent l'envie de faire grâce aux bénévoles
Pourcentage de personnes aidées déclarant avoir un meilleur moral
78%% de personnes aidées qui ont adopté de nouvelles pratiques de mobilité du fait de la dynamique d'entraide locale
Perception par les bénévoles de leur sentiment d'utilité
84.8%% de bénévoles qui ont adopté de nouvelles pratiques de mobilité du fait de la dynamique d'entraide locale
Perception par les bénévoles de l'amélioration de leur épanouissement
% de bénévoles qui déclarent avoir un engagement citoyen plus fort sur le territoire depuis leur implication dans la dynamique d'entraide locale
40%Notre équipe
- Yann Jeandroz
Responsable de développement, déploiement et accompagnement stratégique
- Tommy Lefebvre
Agent d'animation et d'accompagnement opérationnel
- Fabrice Ducrocq
Agent d'animation et d'accompagnement opérationnel
- Irène De Paz
Agent d'animation et d'accompagnement opérationnel
- Marion Robin Renoux
Chargée de communication
- Anne Guénand
Fondatrice
